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選択のパラドックス

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2026/04/20

なぜ「少なさ」が売上を作るのか

お疲れさまです!
TM事業部の宮本です!

最近、「選択肢を減らした方が商品は売れる」という話を聞いたので、
本日はそれについて深掘りしていこうと思います。

直感的には「選択肢が多い方が良さそう」と思いがちですが、
実はしっかりとしたデータが出ています。
今回はそのメカニズムを実際の事例を元に紹介します。

有名な「ジャムの実験」

アメリカの研究で行われた、スーパーの試食販売の事例です。

24種類
並べたパターン
6種類
に絞ったパターン

結果:6種類の方が 約10倍 売れた

なぜ種類が少ない方が売れるのか?

理由はシンプルです。人は“選択肢が多いと決められなくなる”からです。

心理学ではこれを 「選択のパラドックス(Paradox of Choice)」 と呼びます。

  • 比較が増えて疲れる
  • 違いが分かりづらくなる
  • 「どれが正解か」分からなくなる
  • 結果、選ばない(先送りする)
選択肢が多い = 親切 ではなく、
選択肢が多い = 意思決定の負担

実務で使える3つのポイント 👇

① 選択肢を絞る
多くても「3〜5」が最適と言われています。

② “おすすめ”を明確にする
「一番人気」「迷ったらこれ」で判断を補助しましょう。

③ 比較軸を減らす
情報は“足す”より“削る”方が効果的です。

実際に、プランを3つにしているサービスや「松竹梅」の価格設計は、
すべてこの理論をベースに作られています。

【 まとめ 】

  • 選択肢が多いほど売れるわけではない
  • 人は選択肢が増えると意思決定できなくなる
  • “選ばせる設計”が重要

「何を見せるか」以上に“何を見せないか”を決めることで、成果が大きく変わります。
自分自身も、情報を増やすのではなく、
「相手が迷わず決められる状態になっているか?」
という視点で、提案や設計を見直していこうと思います!

最後まで見ていただき有難うございました!

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