13期の決意と人本経営
2026/05/11
KEIOH REPRESENTATIVE BLOG
12期の完走、そして13期へ。
「人本経営」に込めた決意。
こんにちは！そしてお久しぶりです！代表の広瀬です！
皆様、いつも弊社のブログを見て頂きありがとうございます。
無事弊社の12期が2026年4月を持って終了しまして、今月から13期を迎えます。
12期は事業の多角化の走り出しとして、
グループ会社の発足や新しい販売チャネルの発足などチャレンジが多い期でした。
それゆえに時間はあっという間でしたが、13期へ繋がる強固な基盤が出来た期だったと振り返ります。
これも偏に日々活動してくれる従業員、いつも支援して頂いている取引先様、
そして弊社のサービスや商品を使って頂いているお客様あってのこと。
この場をお借りして御礼を申し上げます。いつもありがとうございます。
更なる飛躍をし、より皆様に還元出来る企業にしていきます。
新テーマ「人本経営」について
この言葉は弊社の顧問である、”社労士法人ホームラン様”の勉強会で知った言葉です。
この『いい会社研究会』という取り組みはホームラン様の顧問企業様が複数社集まり、
それぞれの会社のノウハウや事例を紹介し合うことで、
お互いにより良い会社とは何かを研究し共有し良い会社を創っていこうという場です。
そこで学んだ真理は、極めてシンプルです。
【人を一番に考え、一番に大切にする】
弊社の経営理念でもある「人間力」と親和性があり、
私自身が在りたいと望む会社像とも一致した考え方だからこそ、この人本経営を13期の経営方針として設定しました。
私自身、12期は現場に入ることも多く、
気付けば成果主義に偏った運営をしていたと振り返る反省点もあり、
改めて自らの望む在り方の実現と経営理念の達成に近づく為にこの方針を当期は設定した背景もあります。
改めて「人が生み出す価値」を最大化したいと考えています。
13期のロードマップ
13期についてはとにかく社員と時間と場所の共有をし、
社員が幸せに充実して働けるような環境整備や仕組みの構築、
良好な人間関係を第一に活動していきたいと考えております。
この人本経営を元に社員一同最大限のパフォーマンスを発揮し、
取引先様やお客様、地域社会に少しでも貢献していけるよう13期は臨んでいきます。
皆様、今期もKeioh株式会社の応援とご支援をよろしくお願い致します。
ブログは毎週月曜更新。また来週お会いしましょう。
最後まで見て頂きありがとうございました！