スタート

お久しぶりです！代表の広瀬です。

皆様いつも弊社のブログを見て頂き、ありがとうございます。
私自身は3ヶ月振りの投稿です！

私事ですが先月でついに30歳を迎えました！
23歳でKeioh株式会社を設立してもう7年も経つという早さに驚きを隠せません…。
30代として恥じない経営を志していきます！

ついでにもう1つ私事ですが、ゴールデンウィークの連休を使い、
家族でディズニーランドとピューロランドへ行ってきました！
私は4歳と2歳の娘がいるのですが、2人が楽しんでいる姿を見てとても活力を頂きました。
そしてディズニーランドでは想像以上に歩き回り、日頃の運動不足を身をもって感じました(笑)
社長と父どちらかに偏ることなく、どちらも全力で活動していきます！
そして次回ディズニーランドへ行く時は歩き切れる体力を手に入れるために体を鍛えようと思います！(笑)

そんな話しはさて置き、今月から弊社の9期目がスタートしました！
本日は弊社の9期に関することを綴りたいと思います。
以前のブログで経営計画書について書かせて頂いたので、本日は完成した9期経営計画書の中から抜粋していくつかご紹介させて頂きます。

まずは今期のスローガンです！

【組織力の強化】

前期のスローガンは「原点回帰」でした。昨年1年間、様々な事案で原点回帰を意識して活動した結果、今期は組織力の強化になりました。
こちらの設定背景にはいくつか理由があります。

1. 原点回帰を意識した結果として、“企業は人”という事実を再認識出来た事
2. 数名の退職を通じてより社員と向き合い、社員同士が高め合える組織で在りたいとより思えたこと
3. ウェルビーイングの実現においては組織自体の体力や体質を変えていく必要があると認識出来た事
4. 営業会社として外的環境に左右されにくい自力を伸ばしていくこと

…など設定理由は多々ありますが、これらの背景から“組織力の強化”をスローガンに今期は活動をしていきます！
その為には全員が共通の認識や目標を持つこと、相互補完をしていくことだと考えています。
これらの課題感を解決していく為に経営計画書を用いて、全員がKeioh株式会社の一員であり、主役であるという当事者意識を持って活動していくことです。
そして社員同士を知っていく事です。業務や行事を通してよりチーム力を上げていきます。

最後に今期の経営目標を1つご紹介させて頂きます。

【SSAプロジェクトにて75％以上の達成】

…そもそも「SSA」って何？と皆様思われましたよね？(笑)
SSAとは「社員/それぞれの/在り方」の略です！(笑)
弊社のミッションにも入っている文言ですね！
今期は社員それぞれの在り方を明確化し、それに紐づく年間目標を各社員設定してもらい、それの達成率を75％以上にしていくという経営目標です。

やはり、いくら金銭的な欲求が満たされても、自分自身の在り方を実現できない場所では限界があると私は考えています。
社員一人一人が仕事を通して働くことの楽しさや生きていく上での充実を持って貰うために会社として全面的にバックアップをしていきます。
こちらのSSAプロジェクトの内容や進捗はどこかのタイミングでブログに載せようと思っていますので、楽しみにしていてください！

本日は経営計画書の中身を抜粋して簡単に書かせて頂きました。
経営計画書の魅力や力をこれからも発信していきますので、気になる方はインフォメーションよりお問い合わせください！

それでは簡単ではありますが、9期私自身一発目の投稿を締めさせて頂きます。
毎週社員がブログを更新してくれているので、皆様今後も購読して頂けると幸いです！
読んで頂きありがとうございました！